Qu'est-ce que la gestion du personnel?
Contenu
- Le service du personnel
- Fonctions de gestion du personnel
- Fonctions de gestion des ressources humaines
- Que voulez-vous pour votre entreprise?
La gestion du personnel fait référence aux fonctions que de nombreux employeurs considèrent comme des ressources humaines. Ce sont les fonctions que le personnel des ressources humaines exerce par rapport aux employés de l'organisation. Ces fonctions comprennent le recrutement, l'embauche, la rémunération et les avantages sociaux, l'orientation des nouveaux employés, la formation et les systèmes d'évaluation du rendement.
La gestion du personnel comprend également l'élaboration et la mise en œuvre de politiques et de processus pour créer un environnement de travail ordonné et favorable aux employés. C'est un terme plus ancien qui tombe en désuétude dans les organisations modernes.
Le service du personnel
Traditionnellement, le service du personnel s'occupait des choses liées à l'emploi, mais à un niveau plutôt faible. Les tâches consistaient à remplir des formulaires et à cocher des cases. Beaucoup de gens pensent encore de ce département de cette façon, même si la plupart des entreprises n'ont plus de service du personnel et ont plutôt des services de ressources humaines. Les entreprises parlent également de gestion des RH plutôt que de gestion du personnel aujourd'hui.
Tout en s'éteignant, la gestion du personnel est un terme qui est encore utilisé dans de nombreux organismes gouvernementaux, et principalement dans le secteur sans but lucratif, pour décrire les fonctions qui traitent de l'emploi des personnes au sein d'une organisation.
Concernant la fonctionnalité, une direction du personnel s'occupe des aspects plus transactionnels et administratifs de l'équipe de gestion RH. Cependant, il y a ceux qui utilisent encore le terme pour se référer à toute la gamme des responsabilités et des services RH.
Pour comprendre la différence entre la gestion du personnel et la gestion des RH, tenez compte des éléments suivants:
Fonctions de gestion du personnel
- Embauche dans de nombreuses organisations qui sont effectuées par une seule personne ou un groupe de personnes. Les recruteurs regardent les listes de cases à cocher et font correspondre les curriculum vitae des candidats à cette liste.
- Des services de rémunération et d'avantages sociaux qui créent des règles strictes concernant les échelles de rémunération et les augmentations. Par exemple, imposer une limite sur les augmentations annuelles ne dépassant pas 10 pour cent et empêcher les promotions de plusieurs échelons de salaire. L'important est de créer de la cohérence.
- La nouvelle orientation des employés, qui consiste à aider les employés à remplir leurs documents d'avantages sociaux, à leur montrer où se trouve la salle de pause et à leur remettre une copie du manuel de l'employé. L'accent est mis sur l'obtention et le classement adéquats des documents.
Fonctions de gestion des ressources humaines
L'embauche est effectuée par des spécialistes qui ont une compréhension approfondie des besoins de l'organisation. Ils s'associent avec le gestionnaire d'embauche pour trouver des personnes qui ont non seulement les compétences nécessaires pour faire le travail, mais qui correspondent à la culture de l'organisation. Ils mettent en œuvre les étapes du processus de recrutement et d'embauche pour assurer de bonnes embauches.
Services de rémunération et avantages sociaux, qui reconnaissent la nécessité non seulement d'avoir une équité et une cohérence au sein de l'entreprise, mais comprennent la nécessité de répondre aux besoins de chaque employé. Leur principal objectif est toujours «qu'est-ce qui est le mieux pour l'entreprise?» Cela peut signifier qu'un employé possédant un ensemble de compétences spécialisées obtient un nouveau titre et un nouveau grade de rémunération afin que sa rémunération lui permette de se sentir valorisé afin de ne pas partir travailler pour un concurrent. Bien que le salaire soit essentiel, de nombreux employés considèrent un ensemble d'avantages sociaux comme la raison de rejoindre ou de quitter une entreprise. Ce ne sont pas seulement les assurances de santé dont les grands employés ont besoin, ce sont les horaires flexibles, les avantages et la culture d'entreprise.
Nouvelle orientation des employés, qui consiste à orienter l'employé vers l'entreprise. Alors que la paperasse est toujours importante - et tout le monde veut que ses documents d'assurance maladie soient remplis correctement - le service des ressources humaines se concentre sur la mise en place de l'employé pour réussir. L'orientation des nouveaux employés pourrait même inclure un programme de mentorat officiel. Ou, cela pourrait impliquer des opportunités de rencontre afin que les nouveaux employés apprennent à connaître les personnes avec lesquelles ils travailleront ainsi que ceux des différents départements.
Que voulez-vous pour votre entreprise?
Les petites entreprises préfèrent souvent économiser de l'argent en faisant assumer des responsabilités RH par un employé, même si ce n'est pas leur expérience. Les grandes entreprises, en revanche, sont enclines à sous-traiter les tâches RH à des entreprises ou à des consultants connaissant bien le domaine.
Réfléchissez longuement au montant d'argent que vous investissez dans vos employés et demandez-vous si vous voulez réduire la façon dont les employés sont traités et gérés. Se concentrer sur le côté humain de votre entreprise peut créer une entreprise plus forte avec un moral plus élevé et un chiffre d'affaires plus faible. En fin de compte, cela économise de l'argent et augmente la productivité.
