Comment choisir les meilleurs types de leadership pour vous
Contenu
- Quel est votre style de leadership naturel?
- De quoi votre équipe a-t-elle besoin?
- Que veut votre patron?
- Votre style actuel fonctionne-t-il?
- Pouvez-vous obtenir de l'aide pour changer votre style?
Comment agit un leader? Vous avez peut-être une idée, mais il existe de nombreux types de leadership, donc lorsque vous êtes prêt à diriger, vous n'avez pas à ressembler aux autres leaders que vous connaissez. Tu peux te ressembler. Vous pouvez choisir les meilleurs types de leadership qui vous conviennent. C'est un grand soulagement quand vous avez déjà une tonne dans votre assiette dans votre nouveau rôle de leadership.
L’étude de Harvard Business Review intitulée «Un leadership qui donne des résultats» de Daniel Goleman a identifié six types de styles de leadership. Les voici:
- Le leader novateur: Ce chef dit: «Faites comme moi, maintenant.» Beaucoup de gens pensent que c'est à cela que ressemble un leader. L'inconvénient est que si vous faites toujours ce que dit le patron, il n'y a pas beaucoup de place pour votre innovation.
- Le leader faisant autorité: Ce chef dit "Viens avec moi". Goleman a trouvé que ce type de leadership est le meilleur quand il y a un besoin d'une nouvelle vision. Par exemple, si l'entreprise doit faire face à un changement. Ces dirigeants inspirent les travailleurs vers cette nouvelle vision.
- Le leader affilié: Ce leader dit: «Les gens passent en premier.» Lorsqu'une entreprise traverse une période difficile, ce style peut bien vous servir dans les relations. Mais Goleman prévient que trop se concentrer sur le développement du leadership peut entraîner une baisse des performances.
- Le coaching leader: Ce chef dit "Essayez ceci." Lors du développement d'un pipeline de leadership, ce type de leader brille. Il s'agit de quelqu'un qui recherche des forces personnelles et aide à les développer. Cependant, ce style de leadership ne fonctionnera pas si l'équipe ne veut pas apprendre.
- Le leader coercitif: Ce chef dit "Faites ce que je vous dis." Goleman dit que c'est un style de leadership de dernier recours car il aliène les membres de l'équipe. En cas d'urgence réelle, cette approche fonctionne très bien. Sinon, restez à l'écart.
- Le leader démocratique: Ce leader dit: "Que pensez-vous?" Cela fonctionne très bien lorsque vous avez besoin de nouvelles idées, ce qui est souvent le cas. Mais il échoue lamentablement en cas d'urgence.
Vous pouvez voir que différentes occasions existent lorsque chaque type de style de leadership est efficace. Quel style vous convient le mieux? Ce sont des questions que vous devez vous poser pour voir.
Quel est votre style de leadership naturel?
Il est bien sûr plus facile d'adopter un style de leadership qui correspond à votre personnalité. Si vous êtes naturellement un constructeur de coalition, un rôle de leadership démocratique ou affilié peut vous convenir le mieux. Si vous êtes naturellement un abruti autoritaire, un style de leadership coercitif peut vous plaire. C'est le style qui peut naturellement vous attirer, mais ne pensez pas que c'est simplement parce que c'est votre nature de diriger dans un sens que vous devriez diriger.
De quoi votre équipe a-t-elle besoin?
C'est plus important que votre propre style de leadership naturel. Comment votre équipe réagira-t-elle à chaque style? De quoi avez-vous besoin pour accomplir le travail? Si vous avez besoin de mettre en œuvre un plan fastidieux que la haute direction a présenté auparavant et qu'il n'y a pas de place pour le changement, alors le rythme pourrait être le meilleur.
Mais si vous avez eu une année difficile et que des changements doivent se produire, le leadership démocratique pourrait être votre meilleur pari. Votre équipe peut répondre positivement à vos tentatives de les impliquer dans la planification et la prise de décision. En fait, asseyez-vous et réfléchissez à ce dont votre équipe a besoin de votre style de leadership.
Que veut votre patron?
Ceci est particulièrement important si vous êtes nouveau dans ce rôle. Pourquoi t'a-t-elle embauchée? Est-ce qu'elle vous cherchait pour continuer là où le dernier manager s'est arrêté ou vous a-t-elle embauchée parce qu'elle pensait que vous emmèneriez l'équipe dans une direction différente? Il est important que vous le sachiez afin de pouvoir sélectionner votre meilleur style de leadership.
Vous pouvez, bien sûr, apporter des modifications (sauf si votre patron est un leader coercitif), mais votre conscience des attentes de votre patron peut vous aider à vous concentrer sur ce que vous devez faire.
Votre style actuel fonctionne-t-il?
Si vos employés sont heureux et engagés, vous atteignez ou surpassez vos objectifs, et vos patrons sont satisfaits de vos performances, tant mieux. Si l'une de ces affirmations n'est pas vraie, vérifiez votre style de leadership. Vous devrez peut-être changer vos styles de leadership fondamentaux.
Bien sûr, un style de leadership inadapté n'est pas le seul domaine que vous pouvez résoudre, mais c'est un bon point de départ. Pourquoi? Il est toujours plus facile de changer votre propre comportement que d'amener les autres à changer leur comportement.
Pouvez-vous obtenir de l'aide pour changer votre style?
Parfois, c'est aussi simple que de dire: «vous savez, cela ne fonctionne pas lorsque je donne des instructions détaillées et que tout le monde fait exactement ce que je veux, je vais permettre plus de liberté.» Mais souvent, ce n'est pas aussi simple que cela.
Tout d'abord, vous devez reconnaître comment vous gérez, puis vous devez comprendre comment vous devez gérer. Vous devriez demander l'aide et le soutien de votre patron ou de votre service des ressources humaines. Si possible, le coaching exécutif peut faire une énorme différence en vous aidant à naviguer dans ces approches et choix de style de leadership difficiles.
Les types de leadership font vraiment une différence.Assurez-vous que vous utilisez celui qui convient le mieux à votre situation, et vous verrez les relations de travail et les résultats s'améliorer, même s'ils étaient excellents lorsque vous avez commencé votre voyage pour choisir vos meilleurs types de styles de leadership.
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Suzanne Lucas est une journaliste indépendante spécialisée dans les ressources humaines. Le travail de Suzanne a été présenté dans des publications de notes telles que Forbes, CBS, Business Insider et Yahoo.
