Emmenez votre enfant au travail

Contenu

• Votre lieu de travail devrait-il participer à la journée Emmenez votre enfant au travail?
• Réfléchissez à ces questions si vous envisagez une journée d'emmener votre enfant au travail
• Vous devez inviter tout le monde à participer à la journée Invitez votre enfant au travail

Suzanne Lucas

Le quatrième jeudi d'avril, vous pouvez vous présenter au travail pour voir un groupe d'enfants courir dans votre bureau. J'espère que ce n'est pas dû à la fermeture d'une école en raison des conditions météorologiques, mais plutôt à la journée annuelle Invitez votre enfant au travail. Commencé en 1993 par Gloria Steinem en tant que journée "Invitez votre fille au travail", les garçons ont été inclus plus tard, et le titre officiel est "Invitez vos fils et vos filles à travailler". Quel que soit le nom, il s'agit d'enseigner à vos enfants la vie au travail.

Steinem a commencé la journée pour illustrer à quel point les femmes étaient invisibles au bureau et pour aider les filles à comprendre qu’elles pouvaient aspirer à cette visibilité même si leurs mères ne l’avaient pas fait.

Votre lieu de travail devrait-il participer à la journée Emmenez votre enfant au travail?

La réponse est peut-être. Que faire? Si vous exploitez un restaurant, essayez de faire venir des enfants de la maternelle pour voir comment le travail de maman et papa pourrait créer un désastre absolu. D'un autre côté, si vous êtes une équipe de gestion de fonds spéculatifs, permettre aux adolescents de venir pendant quelques heures pourrait leur ouvrir les yeux sur ce qu'est le travail.

C'est bien, de toute façon. Les gens ne choisiront pas de travailler pour vous ou ne travailleront pas pour vous selon que vous participez à la journée Invitez votre enfant au travail chaque année. Si vous êtes sur la clôture à ce sujet, demandez à vos employés.

Vous découvrirez peut-être que les gens n'aiment pas devoir organiser les activités pour les enfants ou retirer leurs enfants de l'école. Ou vous découvrirez peut-être que les gens attendent cette journée avec impatience toute l'année. Chaque entreprise est différente. Demandez à vos employés ce qu'ils veulent faire.

Réfléchissez à ces questions si vous envisagez une journée d'emmener votre enfant au travail

Avant de vous inscrire à la journée Invitez votre enfant au travail, vous devez vous asseoir et examiner les questions suivantes:

• Quel est ton but? Pour enseigner aux étudiants à quoi ressemble la vie professionnelle? Pour avoir un événement amusant qui rend les parents et les enfants heureux? Pour publier des photos sur votre site Web, afin que les candidats à un emploi ressentent positivement votre entreprise?
• Quel âge les enfants doivent-ils autoriser? Certaines entreprises se concentrent uniquement sur les adolescents; certains se concentrent uniquement sur les enfants d'âge élémentaire. Dans tous les cas, vous devez probablement exclure les bébés et les tout-petits.
• Quelles activités devriez-vous avoir? Si vous amenez des adolescents, peut-être avoir un petit déjeuner continental court avec un discours plein d'entrain du directeur des ressources humaines et ensuite laisser les adolescents suivre leurs parents, c'est parfait. Si vous amenez des enfants plus jeunes, vous avez peut-être besoin de plusieurs activités, allant d'une visite des installations à des puzzles et des jeux avec l'entreprise, suivis d'un déjeuner avec maman ou papa.
• Combien de temps devrait durer la journée? S'agit-il d'un événement d'une journée? Si c'est le cas, vous ne devez pas inviter de jeunes enfants. Quelques heures sont probablement les meilleures pour ce groupe, mais rappelez-vous que les parents devront ensuite ramener les enfants à l'école lorsque vous aurez terminé les activités de la journée Invitez votre enfant au travail.

Lorsque vous avez réfléchi à toutes ces questions, vous pouvez commencer à planifier vos activités. Rappelez la date aux départements afin qu'ils puissent se préparer. Si vous avez un énorme délai à venir dans le marketing ce jour-là, ils ne voudront probablement pas faire une présentation amusante pour les enfants, et ça va. L'entreprise doit encore fonctionner de manière rentable.

N'oubliez pas que la productivité sera probablement faible ce jour-là. Aucun parent n'en fera autant avec un enfant ou un adolescent qui les suivra. Si vous sautez l'observation et que vous avez simplement planifié des activités pour les enfants, vous devrez faire appel à des personnes de divers services pour exécuter les activités.

Vous devez inviter tout le monde à participer à la journée Invitez votre enfant au travail

Il s'agit d'un événement tout ou rien. Si vous allez inviter des enfants, vous devez configurer les paramètres d'âge et planifier les activités. Vous ne pouvez pas dire: "Eh bien, si vous travaillez dans l’usine, vous ne pouvez pas amener votre enfant au travail parce que c’est dangereux, mais vous pouvez le faire si vous êtes un employé de bureau."

Bien que vous ne vouliez pas que des enfants courent dans l’usine, faire de telles distinctions engendrera du ressentiment. Si l’enfant du PDG arrive, alors le plus récent employé ayant le salaire le plus bas doit également amener son enfant. Vous devez traiter tous les enfants de la même manière.

Si vous autorisez les enfants à observer leurs parents, envisagez également de leur permettre de suivre des personnes d'autres services. Ce n'est pas parce que maman est comptable que Jane veut devenir comptable. Elle peut avoir plus d'intérêt pour la recherche et le développement.

Les personnes sans enfants participants peuvent ou non vouloir faire partie de la journée. Il suffit de demander. Mais ne nécessite pas de participation. Des gens ont été embauchés pour faire leur travail, pas pour divertir les enfants (sauf si, bien sûr, le travail de votre entreprise est de divertir les enfants).

Bien fait, emmenez votre enfant au travail peut apporter beaucoup de plaisir, établir de bonnes relations et peut-être même générer de bonnes relations publiques, ce qui n'est pas une mauvaise réalisation pendant quelques heures une fois par an.

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Suzanne Lucas est une rédactrice indépendante qui a passé 10 ans dans les ressources humaines de l'entreprise, où elle a embauché, licencié, géré les chiffres et revérifié avec les avocats.