Que fait un président?

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Contenu

Fonctions et responsabilités du président
Les responsabilités générales d'un président
Salaire du président
Éducation, formation et certification
Aptitudes et compétences du président
Perspectives d'emploi
Environnement de travail
Horaire de travail
Comparaison des emplois similaires

Le rôle du président désigne généralement le chef ou le chef d'une entreprise, d'une organisation, d'une agence, d'une institution, d'un syndicat, d'une université ou d'une branche du gouvernement. Le président est généralement le meilleur employé de la chaîne de commandement de l'organisation. Ce titre de fonction peut également être utilisé pour désigner le chef de portions ou de divisions au sein d'une organisation. Un exemple est une société acquise qui est maintenant une filiale d'une plus grande société.

(Dans certaines organisations, le président relève d'un chef de la direction qui est le chef de file; dans d'autres, le chef de l'organisation assume le titre de président et chef de la direction.) Le président / chef de la direction peut également être propriétaire de l'entreprise et peut avoir fondé l'entreprise. , son engagement dans l'entreprise est donc profond.

Les organisations utilisent divers titres d'emploi pour désigner la personne qui sert à ce titre. Certaines organisations ont des présidents qui détiennent également le titre de chef de la direction (PDG). Dans d'autres organisations, le président relève d'un PDG qui est le chef de file. Le président-directeur général peut également être propriétaire ou fondateur de l'entreprise.

Dans les organisations où un PDG existe, le président est le commandant en second. Dans toute organisation, les titres peuvent désigner la même personne occupant le même poste - le chef ou le chef de l'organisation.

À ce titre, les responsabilités d'un président reflètent étroitement celles d'un PDG.

Fonctions et responsabilités du président

Quels que soient les titres utilisés dans une organisation, le président est le plus haut responsable d'une organisation et a des responsabilités spécifiques en fonction des besoins de son organisation. Ainsi, les responsabilités professionnelles du président peuvent varier d'une organisation à l'autre. Comme pour tout niveau de gestion dans une organisation, le rôle du président commence par les responsabilités professionnelles fondamentales d'un gestionnaire.

Parce que le rôle du président porte une responsabilité, une reddition de comptes et une autorité importantes au sein d'une organisation, le président a ces responsabilités supplémentaires dans la direction de leurs organisations.

Les responsabilités générales d'un président

Le président a des responsabilités spécifiques en fonction des besoins de son organisation. Ils peuvent varier quelque peu d'une entreprise à l'autre.

Faire preuve de leadership: les présidents sont censés fournir une orientation à tous les autres employés. Le rôle du président commence par les responsabilités professionnelles fondamentales d'un gestionnaire.
Créer, communiquer et mettre en œuvre la mission de l'organisation: assurez-vous que la direction est communiquée à un niveau qui permet à tous les employés de comprendre leurs rôles individuels.
Diriger, guider, diriger et évaluer le travail d'autres hauts dirigeants: Cela peut inclure des vice-présidents principaux, des vice-présidents et des directeurs selon la taille de l'organisation.
Rencontrez régulièrement les hauts responsables de l'entreprise: Avec la participation de l'équipe senior, assurez-vous que les décisions dont l'organisation a besoin sont mûrement réfléchies et opportunes. Utilisez cette équipe pour diffuser des idées et des directives dans toute l'organisation jusqu'à ce que chaque employé comprenne son rôle et ses responsabilités en matière de contribution.
Formuler et mettre en œuvre le plan stratégique qui guide la direction de l'entreprise: Utilisez la contribution des employés à tous les niveaux organisationnels pour élaborer le plan stratégique.
Former, doter en personnel, guider, diriger et gérer une organisation: Assurez-vous que l'organisation est suffisante pour accomplir les responsabilités du président et le plan stratégique de l'entreprise.
Superviser le fonctionnement complet d'une organisation: Accomplir cela conformément à l'orientation établie dans les plans stratégiques.
Évaluer le succès de l'organisation: en utilisant un ensemble de mesures stratégiquement importantes pour déterminer le succès continu - ou son absence - que l'organisation connaît. Utiliser des aspects non mesurables de l'environnement de travail pour évaluer d'autres aspects de la réussite d'une entreprise.
Rester conscient du paysage concurrentiel externe et interne: noter les opportunités d'expansion: clients, marchés, nouveaux développements et normes de l'industrie, etc.
Représenter l'organisation dans les responsabilités et activités des associations civiques et professionnelles: cela peut se produire dans la communauté locale ou au niveau national ou même national. Les présidents participent fréquemment en tant que membres du conseil d'administration ou conseillers principaux.

Dans une organisation avec un PDG, les responsabilités du président sont moindres que celles déterminées par les besoins de l'organisation. Si le président dirige une filiale ou une division acquise, les responsabilités du président sont les mêmes que les PDG de la plus petite unité.

Salaire du président

Ces chiffres salariaux varient entre divers cadres supérieurs de divers secteurs, mais les présidents ont tendance à être très bien rémunérés.

Salaire annuel médian: 189600 $ en mai 2018)
Top 10% du salaire annuel: $208,000
10% du salaire annuel inférieur: 68 360 $ ou moins

En mai 2018, le salaire annuel médian des chefs de direction dans les principales industries dans lesquelles ils travaillaient était le suivant:

Fabrication: 208 000 $ ou plus

Services professionnels, scientifiques et techniques: 208 000 $ ou plus

Soins de santé et assistance sociale: 173 770 $

Gouvernement: 110 830 $

Les présidents reçoivent généralement des rémunérations très attrayantes qui peuvent inclure des primes de performance, des options d'achat d'actions et des allocations de dépenses en plus du salaire.

Éducation, formation et certification

L'expertise, l'expérience et l'éducation sont requises pour ce poste.

Éducation: Au minimum, un baccalauréat en administration des affaires ou une majeure connexe est requis, et une maîtrise est généralement préférée. De nombreux collèges et écoles exigent que leurs présidents aient obtenu un doctorat.
Expérience: Devenir président peut résulter du fait qu'un individu gravit les échelons de l'entreprise. De nombreux présidents commencent avec leurs entreprises au rez-de-chaussée. Les entreprises embauchent à l'extérieur de l'organisation lorsque les compétences requises n'existent pas dans le personnel actuel. Lorsque les entreprises embauchent un candidat externe, un historique documenté d'expérience et de réussite au sein d'une organisation ou d'une opération est essentiel.

Aptitudes et compétences du président

Le président est le chef d'une organisation, donc toute personne qui a ce titre d'emploi doit posséder les compétences et les traits de personnalité nécessaires pour bien gérer la responsabilité. Les aptitudes et compétences requises sont les suivantes.

La communication: Qu'ils soient oraux ou écrits, les mots sont la clé du succès des professionnels dans ce rôle. Ils doivent faire valoir leurs points et recommandations de manière claire et succincte. Ils doivent à leurs employés une communication solide qui définit clairement leurs attentes. Fournir une rétroaction solide aux cadres supérieurs est également la clé du succès dans ce rôle.
Résolution de problème: Une personne dans le rôle du président devrait être en mesure de diriger efficacement l'organisation dans la résolution des problèmes et dans la poursuite de l'amélioration continue. Il est essentiel de savoir quand un problème nécessite une attention.
Direction: En tant que chef de l'organisation, le président doit faire preuve de qualités de leadership telles que la capacité d'articuler et de partager une vision, la transmission de l'optimisme et la capacité d'obtenir des commentaires, puis de partager des objectifs axés sur les objectifs.En outre, le président doit rayonner la confiance et engager les employés en renforçant la confiance et en démontrant qu'ils se soucient des employés.
Compétences humaines et création de relations: Les employés se tournent vers le président pour obtenir diverses assurances. Ils veulent qu'ils établissent des relations efficaces qui inspirent la motivation, l'engagement et l'engagement des employés. Le président doit comprendre que les relations sont le fondement de la performance de l'organisation.

Perspectives d'emploi

Les candidats à la présidence devraient faire face à une forte concurrence pour les emplois. Le salaire élevé, le statut et le prestige associés à ce poste de haut niveau attireront de nombreux candidats qualifiés. Les candidats qui ont des diplômes supérieurs et une expérience longue et variée de la gestion de l'industrie réussiront probablement mieux à obtenir des postes.

Le Bureau américain des statistiques du travail estime que les opportunités dans ce poste augmenteront de 6% de 2018 à 2028, à peu près aussi vite que la moyenne de toutes les professions.

Environnement de travail

Cette carrière est généralement liée au bureau, mais elle peut impliquer des déplacements vers d'autres lieux d'affaires ou pour des conférences et des réunions. Dans les organisations où un PDG existe, le président est le commandant en second - et cela fait toute la différence.

Horaire de travail

L'horaire de travail du président est rarement, voire jamais, un travail de 9 à 5: les présidents travaillent fréquemment le soir et le week-end sur une base cohérente.