Pourquoi vous devriez poser des questions lors d'un entretien d'embauche
Contenu
- Quand poser des questions à votre employeur potentiel
- Montrez que vous êtes intéressé
- Montrez que vous avez fait des recherches sur l'organisation
- Montrez que vous êtes intelligent
- Informe votre décision d'accepter une offre d'emploi
Un entretien d'embauche est une opportunité pour l'organisation de découvrir ce qu'elle veut savoir sur les finalistes pour un poste, mais c'est aussi une opportunité pour chaque finaliste de savoir ce qu'il veut également savoir. L'interview est une voie à double sens.
Autant que le gestionnaire d'embauche veut en savoir plus sur la personne qu'il embauche, l'individu veut en savoir plus sur le gestionnaire d'embauche, les futurs collègues et l'organisation. Un finaliste qui néglige de se préparer et de poser des questions lors d'une entrevue manque des occasions d'impressionner le gestionnaire d'embauche et de recueillir plus d'informations qui éclaireront la décision d'accepter une offre d'emploi.
Quand poser des questions à votre employeur potentiel
Les questions du finaliste sont généralement réservées à la fin du processus d'entretien. Toutes les questions que vous avez peuvent trouver une réponse naturelle au cours de l'entretien. Par exemple, un intervieweur peut poser une question sur la volonté d’un candidat de travailler de longues heures en disant que de longues heures sont parfois nécessaires. Si le finaliste avait préparé une question sur la nécessité de longues heures, cette question n'a pas besoin d'être posée à la fin de l'entretien.
Lors des entrevues avec des panels, la plupart des questions doivent être adressées au responsable du recrutement. D'autres panélistes peuvent donner leur avis si nécessaire. Il est très important de poser des questions à la fin d'un entretien.
Montrez que vous êtes intéressé
Poser des questions montre que vous êtes vraiment intéressé par le travail. Quelqu'un qui n'est pas intéressé par le travail ne prendrait pas le temps de développer des questions. Une telle personne s'asseyait pour l'entretien et partait dès que possible. Vos questions indiquent au responsable du recrutement que vous avez envisagé le poste dans la mesure où vous avez épuisé les ressources que vous pouvez trouver.
Montrez que vous avez fait des recherches sur l'organisation
Les bonnes questions montrent que vous avez fait vos recherches. Un avertissement ici est de s'assurer que vous avez fait vos recherches. Si vous demandez à une agence qui supervise les parcs d'État combien de parcs l'État possède, cela montre que vous n'avez pas fait vos recherches. Le nombre de parcs d'État est un élément d'information facile à trouver.
Vous devez creuser plus profondément. Si vous consultez le site Web de l'agence et constatez que le parc d'État le plus visité a quatre fois plus de visiteurs annuels que le parc le moins visité, de bonnes questions demanderaient pourquoi, qu'est-ce que le parc d'État le plus visité a ou fait qui les amène à de nombreux visiteurs, et que peut faire le parc le moins visité que le parc le plus visité.
Bien que les exemples ci-dessus soient de bonnes questions isolément, vous devez vous assurer que les questions que vous posez sont pertinentes pour le rôle du poste dans l'organisation.
Montrez que vous êtes intelligent
Si vous avez un véritable intérêt pour le poste et posez des questions de recherche, vous montrerez au responsable du recrutement que vous êtes intelligent. L'intelligence est un trait positif quelle que soit la position.
Les bonnes questions révèlent les processus de pensée d'un finaliste. Les gestionnaires d'embauche veulent des gens capables de penser de façon indépendante. Les politiques et procédures ne peuvent mener une organisation que jusqu'à présent. Ce sont des minimums. Pour qu’une organisation prospère, elle a besoin de personnes qui peuvent assumer la mission, les politiques et les procédures de l’organisation et appliquer les principes sous-jacents à toute situation de travail.
Informe votre décision d'accepter une offre d'emploi
Dans le sens le plus élémentaire, les questions sont conçues pour recueillir des informations. S'il est agréable d'impressionner un responsable du recrutement, l'objectif global des questions d'un finaliste est d'informer la décision d'accepter une offre d'emploi si elle est prolongée. Il est préférable de conserver les questions sur le salaire, les avantages sociaux et d'autres sujets de ce type une fois qu'une offre d'emploi est sécurisée, mais les questions sur la culture organisationnelle, les attentes de la direction et la qualité de l'adéquation entre le finaliste et le poste sont équitables pendant l'entretien.
Pour un finaliste externe, l'entretien est généralement le seul moment pour poser des questions en face à face. Le finaliste peut voir le langage corporel du responsable du recrutement tout en répondant à la question, ce qui peut aider le finaliste à juger de la véracité du responsable du recrutement dans ses réponses.
