Le brise-glace The 3 Shining Work Moments
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Si vous cherchez un brise-glace de team building gagnant que vous pouvez utiliser pour des réunions, des cours de formation, des sessions de team building et des événements et activités de l'entreprise, vous êtes au bon endroit. Les trois moments de travail brillants qui créent une équipe brise-glace créent la cohésion et la coopération du groupe de manière naturelle et professionnelle.
Le but de l'exercice est d'aider les participants à constituer une équipe soudée en apprenant et en appréciant les forces de chacun avec ce brise-glace.
Pour comprendre de combien de temps vous aurez besoin, si vous avez un groupe de vingt-quatre participants, le brise-glace prendra environ 90 minutes. Il convient à une session de team building d'une journée ou de plusieurs jours, ainsi qu'à l'événement principal d'une session de team building qui dure quelques heures.
Le processus en 7 étapes
- Divisez les participants à la réunion en groupes de quatre personnes en les numérotant de un à quatre. Faites asseoir vos numéros un avec les autres, vos numéros deux avec les autres deux, et ainsi de suite. Vous faites cela parce que les gens s'assoient généralement à côté des gens qu'ils connaissent déjà et avec lesquels ils travaillent bien. Le but est d'aider les participants à connaître les autres personnes de l'organisation.
- Dites aux groupes que leur mission est de revenir sur leur carrière et d'identifier trois événements, activités, réalisations, collaborations ou moments de reconnaissance par d'autres qui brillaient ou étaient importants pour eux. Considérez ces pierres de touche comme des points saillants de votre carrière. Accordez une dizaine de minutes aux participants pour réfléchir à la question et noter des idées avant de leur demander de partager leurs réflexions avec leur petit groupe.
Si certaines personnes sont relativement nouvelles sur le marché du travail, demandez-leur de partager des moments de cours collégiaux, d'emplois à temps partiel, de stages ou de bénévolat. Tout le monde a des moments brillants. - Lorsque tous les participants sont prêts, demandez-leur de partager leurs moments brillants avec leur petit groupe. Pour un impact maximal, il est préférable de laisser chaque personne partager un moment brillant à la fois, puis de passer à la personne suivante. Dites aux membres du petit groupe d'écouter attentivement et de rechercher des thèmes communs et des similitudes dans les histoires. Par exemple, la plupart des moments de travail brillants ont-ils impliqué des éloges et des remerciements de la part d'un gestionnaire respecté? Les moments brillants ont-ils impliqué une augmentation et une promotion?
- Dites aux groupes que chaque personne sera invitée à partager un seul de ses moments brillants avec l'ensemble du groupe à la fin de l'exercice en petit groupe si elle est à l'aise de le faire.
- Pour faire le point sur le brise-glace de construction d'équipe, demandez au groupe comment ils ont réagi au brise-glace (c.-à-d., Leur réaction à l'expérience de raconter leurs propres histoires et d'entendre les histoires de collègues).
- Continuez à faire le bilan du brise-glace en demandant à l'ensemble du groupe s'il a remarqué des thèmes dans les histoires. Un thème qui a tendance à être souvent évoqué concerne la reconnaissance de son travail. D'autres histoires communes se concentrent sur les promotions et les lancements de produits réussis. Lors de la gestion de cet exercice, il est important de laisser vos participants tirer leurs propres conclusions.
- Une fois la discussion sur le brise-glace en équipe terminée, demandez aux participants s'ils ont quelque chose à ajouter à la discussion avant de clore la session.
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