Quel avenir pour les professionnels de la comptabilité?
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Dans de nombreuses entreprises, les professionnels de la finance devraient faire bien plus que les fonctions comptables et financières traditionnelles, en particulier dans le secteur des services financiers. Une étude particulièrement intéressante a été commandée par le cabinet de placement en finance et comptabilité Robert Half Management Resources sur ce seul sujet.
Le résultat final de cette enquête est que, sur les 1 400 directeurs financiers interrogés par Robert Half, couvrant un large échantillon d'entreprises par taille et par secteur, la grande majorité s'attend à ce que les comptables seniors consacrent de plus en plus de temps à des fonctions non traditionnelles , tels que la planification stratégique et les projets de technologie de l'information. En moyenne, les directeurs financiers interrogés pensent qu'un comptable principal type consacre un peu plus du tiers de son temps à de telles fonctions non traditionnelles, et ils ont prévu que ce chiffre augmenterait progressivement au fil du temps.
Mises en garde de l'étude
Bien sûr, il s'agit d'une enquête et non d'une étude scientifique détaillée du temps et du mouvement. De plus, il s'agit d'une enquête dans laquelle les managers de haut niveau font des suppositions sur la façon dont les subordonnés (certains d'entre eux bien au bout du compte) utilisent réellement leur temps. Donc, même si vous devez prendre les chiffres réels avec un certain scepticisme, cela semble encore prouver que les comptables seniors sont censés faire beaucoup plus que simplement compiler des chiffres et produire des rapports - et que ces attentes ne cessent de croître.
Étude de cas
Bien que cet écrivain ne soit pas comptable de profession, il a passé plusieurs années dans les années 1990 comme contrôleur départemental chez Merrill Lynch et a dépensé quelque chose de l'ordre de 90% de son temps pour des fonctions non comptables telles que:
- Étude de marché
- Liaison des opérations, des systèmes et des technologies de l'information
- Liaison avec la science de la gestion
- Chef de cabinet du supérieur hiérarchique en charge du département
- Assister aux réunions du personnel de haut niveau en l'absence du chef de service
- Liaison ressources humaines
- Ombudsman du ministère (caisse de résonance confidentielle pour les plaintes des employés)
- Chef du moral du ministère
- Développer des systèmes de rémunération pour les spécialistes fortunés
- Conseiller stratégique du supérieur hiérarchique en charge du département
Dans le sondage de Robert Half, 20% des répondants estimaient que le comptable principal type consacrerait plus de 50% de son temps à des fonctions non traditionnelles d'ici 2018 ou environ. Cela montre à quel point Merrill Lynch était en avance sur la courbe de gestion au cours des dernières décennies, car l'expérience de cet auteur en tant que contrôleur ministériel était typique de son groupe de pairs.
The Bottom Line
La leçon principale pour les comptables ici est que l'avancement professionnel dans un avenir proche dépendra de plus en plus de la capacité à assumer des fonctions et à ajouter de la valeur bien au-delà des descriptions de travail relativement étroites historiquement associées aux postes de comptable. Comprendre les principes comptables généralement reconnus (PCGR) à l'intérieur et à l'extérieur, et compiler parfaitement les chiffres prescrits par ces conventions, ne suffit pas pour le comptable ambitieux et mobile vers le haut de nos jours.
Une grande partie de l'histoire, non abordée directement par l'enquête Robert Half, est l'effet de la réduction des effectifs des entreprises sur les niveaux de dotation et les fonctions des employés. Alors que de plus en plus d'entreprises adoptent des structures de gestion allégées, le multitâche par les employés devient de plus en plus important et attendu.
De plus, en raison de leur connaissance intime de la situation financière d'une entreprise, en tant que compilateurs de chiffres, les professionnels de la comptabilité sont les personnes évidentes recherchées pour l'analyse et l'interprétation de ces mêmes chiffres. Bref, peu de personnes dans une entreprise sont mieux placées pour jouer ces rôles que les membres du personnel comptable.
Enfin, en raison de la facilité des chiffres et du souci du détail que la profession comptable exige, les professionnels de la comptabilité sont considérés comme ayant précisément la bonne discipline d'esprit pour traiter efficacement d'autres questions quantitatives, même celles qui n'ont pas de lien direct avec la comptabilité elle-même ni de points communs avec elle. .
