Comment trouver le meilleur patron pour lequel travailler

Contenu

• Conseils pour consulter un boss potentiel
• Faire une liste de critères
• Évaluez comment votre futur patron se mesure
• Rencontrer des employés si possible
• Questions a poser
• Vérifiez avec vos connexions LinkedIn
• Demandez une autre réunion

Travailler pour le bon patron (ou le mauvais) peut faire une énorme différence dans ce que vous pensez de votre travail et de l'entreprise pour laquelle vous travaillez. L'une des clés de la satisfaction au travail est la qualité de la relation entre les employés et leurs superviseurs, et l'une des décisions de carrière les plus importantes que vous aurez à prendre est de sélectionner votre prochain patron.

Le patron est la personne qui prend généralement la décision d'embaucher, mais vous n'êtes pas obligé d'accepter une offre d'emploi si vous sentez que la chimie entre vous et la personne pour laquelle vous travaillez ne se sent pas bien.

Même si vous êtes celui qui est embauché, vous interviewez également l'entreprise et votre patron potentiel.

Il est important de vous assurer que vous travaillerez pour quelqu'un avec les bonnes compétences pour vous permettre de réussir au travail. Il est également important de vous assurer que votre personnalité correspond à celle de votre futur manager.

Conseils pour consulter un boss potentiel

Souvent, les candidats ne sont pas suffisamment approfondis dans l'évaluation de leur superviseur potentiel, car ils sont préoccupés par la nécessité de faire valoir de bonnes raisons d'être embauchés pendant le processus d'entrevue. En prenant les mesures suivantes avant d'accepter une offre, vous pouvez augmenter votre diligence raisonnable et améliorer les chances que votre prochain patron soit bon.

Faire une liste de critères

Avant vos entretiens, réfléchissez à vos antécédents professionnels. Identifiez le type de superviseurs sous lesquels vous avez prospéré et ceux qui vous ont rendu la vie difficile. Développez une liste de qualités spécifiques que vous aimeriez voir (et éviter) chez votre prochain patron. Examinez la liste avant les entretiens afin de pouvoir garder ces critères à l'esprit tout au long du processus d'entrevue.

Évaluez comment votre futur patron se mesure

La plupart des individus recherchent un patron qui soit accessible, fournit des commentaires de manière constructive, reconnaît les réalisations et accorde du crédit aux employés, fournit des orientations mais ne fait pas de microgestion, est ouvert aux commentaires du personnel et soutient l'avancement professionnel et le développement professionnel de leur employés.

Gardez les yeux et les oreilles ouverts pendant le processus d'entrevue pour tous les indicateurs permettant de savoir si votre futur patron peut se mesurer dans ces domaines.

Rencontrer des employés si possible

De nombreux employeurs potentiels fourniront au cours du processus d'entrevue l'occasion de rencontrer des employés qui relèvent de votre futur patron ou qui connaissent leur style.

Si des occasions de rencontrer d'autres membres du personnel ne sont pas offertes pendant le processus d'entrevue, vous pourriez demander à rencontrer d'autres collègues potentiels après avoir reçu une offre d'emploi. Au cours de ces déjeuners ou entretiens, posez des questions qui peuvent vous aider à mieux comprendre comment votre patron est perçu.

Questions a poser

Vous pouvez en apprendre beaucoup sur votre superviseur potentiel en posant des questions comme:

• Comment décririez-vous son style de gestion?
• Quelles sont ses qualités fortes en tant que leader?
• Comment est l'environnement de travail pour lui?
• À quelle fréquence la rencontrez-vous?
• Quelles sont les opportunités de développement professionnel?

Vérifiez avec vos connexions LinkedIn

Parcourez vos contacts LinkedIn pour déterminer si l'un de vos contacts immédiats ou de second niveau a pu travailler dans votre organisation cible. Si c'est le cas, vous pourriez leur poser des questions discrètes sur votre superviseur potentiel et son style.

Cela doit être fait dans un esprit de diligence raisonnable sans révéler les appréhensions ou les préoccupations que vous pourriez avoir à propos de votre superviseur potentiel, à moins que le contact ne soit un ami de confiance. Vous ne voulez pas que quoi que ce soit à distance soit interprété comme un retour négatif à la personne qui pourrait devenir votre nouveau manager.

Demandez une autre réunion

Vous pouvez toujours avoir des préoccupations après le processus d'entrevue. Une fois qu'une offre d'emploi a été soumise, il convient de demander une réunion supplémentaire avec votre superviseur potentiel si vous n'avez pas eu suffisamment l'occasion d'interagir avec elle pendant le processus d'entrevue.

Au cours de la réunion, vous pouvez vous renseigner sur les attentes en matière de rendement et la façon dont elles seraient mesurées, la fréquence des réunions, les ressources pour le perfectionnement professionnel, la position de votre nouvel employeur en matière de soutien à l'avancement professionnel au fil du temps et toute autre préoccupation qui pourrait avoir émergé au cours du processus. d'entrevue pour le poste.

Prendre le temps d'évaluer soigneusement votre nouveau patron avant d'accepter une offre d'emploi peut vous aider à éviter toute mauvaise surprise une fois que vous êtes au travail. N'oubliez pas que vous n'avez pas à accepter immédiatement une offre d'emploi. Vous pouvez demander plus de temps pour étudier l'offre avant d'accepter ou de refuser.