Stratégies anti-récession pour les galeries d'art
Contenu
- Couper les frais généraux
- Deal in Old Masters
- Diversifier
- Impression à la demande
- Montrez à vos créateurs d'argent
- Devenez un revendeur en ligne privé
- Réorganiser
- Organiser des expositions plus longtemps
- Soyez innovant
- Le temps de changer
La gestion d'une galerie d'art pendant une récession mondiale nécessite un ensemble de stratégies uniques qui ne s'appliquent pas à la petite entreprise de consommation moyenne. Étant donné que les dépenses en art sont des revenus discrétionnaires, un ralentissement économique peut frapper durement les galeries, les marchands et les artistes. Voici comment vous et votre galerie d'art pouvez sortir de la récession avec ces 10 meilleures stratégies anti-récession pour les galeries d'art.
Couper les frais généraux
Dans les moments difficiles, vous devez dépenser moins. Réduisez les dépenses inutiles et réduisez vos frais généraux. Repensez vos coûts d'impression, d'expédition, de publicité et quotidiens. Réduisez les coûts d'encadrement en demandant aux artistes d'encadrer leur propre travail, par exemple. Certains conseils commerciaux de base concernant les charges sociales et les actifs commerciaux peuvent s'appliquer aux galeries d'art.
Deal in Old Masters
L'art moderne et contemporain a tendance à suivre les tendances du marché qui peuvent parfois être instables, contrairement aux peintures de vieux maîtres.
Le marchand d'art londonien Charles Beddington recommande de vendre des tableaux de maîtres anciens. Il dit: «Les vieux maîtres, tout en ne profitant pas des périodes de croissance dramatique évidentes dans de nombreux autres domaines, ne subissent pas les ralentissements de la même manière.
Au cours des récentes périodes de récession, la fiabilité perçue du champ Old Master a conduit de nombreux collectionneurs dans d'autres domaines à réorienter leur intérêt dans cette direction. "
Diversifier
Les méthodes traditionnelles de gestion d'une galerie ne semblent pas pertinentes dans le climat économique actuel.
Selon Katherine Don, co-fondatrice et directrice du RedBox Studio à Pékin, "Maintenant, suite au changement des économies mondiales, l'industrie des arts est obligée d'innover et de fournir des solutions créatives pour créer une durabilité sur le marché, dans la production". , dans la programmation muséale, dans les collections, etc. "
Elle conseille qu'une galerie ne peut pas être "simplement soutenue par l'investissement et les gains financiers à court terme, mais doit être soutenue par le favoritisme et l'investissement à long terme dans la promotion d'une communauté culturelle."
Parlant de son organisation privée, elle déclare: «Nous fournissons des services de conception graphique et de conseil en art. Nous travaillons avec des artistes, des collectionneurs et des institutions pour faciliter les acquisitions, les expositions, les programmes artistiques et les publications.
Nos services comprennent des expériences artistiques sur mesure, la gestion de collections, l'organisation d'expositions, des publications artistiques et des initiatives d'art public. "
Impression à la demande
Le galeriste de Bangkok, Jorn Middelborg, recommande une nouvelle façon de vaincre la récession. Il dit: «Les livres et les catalogues font partie intégrante du travail d'une galerie, mais ils sont chers à imprimer.
Ainsi, nous avons constaté que la publication de catalogues sur le site Web sous forme de fichiers pdf est un moyen à la fois de réduire les coûts et l'environnement. Les fichiers sont faciles à visualiser et à télécharger, et peuvent être stockés dans l'ordinateur pendant une période de temps infinie, sans prendre beaucoup de place. "
Non seulement c'est une solution rentable, mais elle peut également réduire les problèmes de stockage. Il ajoute: «En plus des fichiers pdf basse résolution disponibles sur le site Web, nous créons des fichiers pdf haute résolution qui peuvent être utilisés pour imprimer des copies des catalogues.
Ils sont imprimés en offset numérique, ce qui signifie que nous pouvons imprimer aussi peu ou autant de copies que nous le souhaitons, comme par ex. 20, 50 ou 100 exemplaires. Il s'agit d'un système - impression à la demande - par lequel nous imprimons plus de copies en cas de besoin.
C'est mieux pour nous que d'imprimer 500 ou 1 000 exemplaires, ce qui est souvent fait, et on se retrouve avec un stock important qui prend du temps à se disperser. "
Montrez à vos créateurs d'argent
Une récession n'est peut-être pas le meilleur moment pour exposer vos artistes les plus expérimentaux ou les plus controversés, ni le moment approprié pour montrer vos artistes émergents qui n'ont pas encore fait leurs preuves sur le marché.
Un choix commercial prudent consiste à vous en tenir à vos vendeurs solides éprouvés. Cette stratégie d'exposer vos artistes populaires et les plus vendus est de sortir de la récession sans faire faillite.
Devenez un revendeur en ligne privé
Vous avez les connexions: Internet et les collectionneurs. Maximisez-les. Alors que de plus en plus de gens se familiarisent avec les transactions commerciales en ligne, c'est le bon moment pour créer une galerie d'art en ligne.
L'American Association of Museums décrit les stratégies commerciales en ligne et le partenariat entre le Museum of Modern Art de New York (MoMA) et la Tate Gallery du Royaume-Uni.
Réorganiser
Recentrez votre énoncé de mission et votre plan d'affaires. Repensez ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas. Coupez l'excédent et rendez votre galerie plus solide et plus mince.
Organiser des expositions plus longtemps
Réduire votre horaire annuel de quelques émissions permet d'économiser sur les coûts d'exploitation. Au lieu d'avoir une exposition qui dure 4 semaines, faites-la plutôt 5 ou 6 semaines.
Vos frais de publicité, d'édition et d'expédition seront réduits. Il s'agit d'une stratégie subtile car la plupart des visiteurs de la galerie ne se rendront pas compte que votre exposition plus longue a un objectif de réduction des coûts.
Pour en savoir plus sur les stratégies des galeries, le Sotheby's Institute propose des cours dans le domaine des arts et de la gestion de galeries.
Soyez innovant
Démarquez-vous de vos concurrents. Ne baissez pas drastiquement les prix car vous ne feriez que déstabiliser le marché; au lieu de cela, soyez créatif dans l'expansion de votre entreprise et de vos relations.
Par exemple, les propriétaires de Kings Framing and Art Gallery en Ontario non seulement exposent et vendent de l'art, mais ils offrent des cours d'art, créent des œuvres d'art publiques et gèrent un magasin d'encadrement et de fournitures d'art.
Le temps de changer
Repensez vos priorités. Est-ce le bon moment pour prendre sa retraite, prendre un congé sabbatique ou même entreprendre un nouveau métier? Que diriez-vous de retourner à l'école et de mettre à jour vos compétences professionnelles?
